指标体系建设笔记
最近读了一系列指标建设体系，加深了本人对市面上指标体系建设这一概念的理解。
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总的来说，市面上的指标体系建设一共有两个概念，这两个概念指向的东西完全不同
一个是偏产品运营分析的，主要用于拆解业务，解决我们要什么指标，这些指标怎么反应业务，帮助业务解决问题。常用的方法论为osm模型，具体场景模型为ujm模型，aarrr海盗模型，最终体现为报表、看板、仪表盘等分析产品。
还一种就是系统化的，主要用于规范化、流程化建设数据指标，解决的问题是：怎么找指标？怎么建指标？怎么管理指标？常用的方法论为onedata指标拆解，维度建模。最终体现为各种数据平台前后台产品，数据地图，数据血缘，指标管理等。
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